组织能力建设的三个注意事项:目的性、系统性、长期性。组织能力建设一定要有目的、有指向,切忌随心所欲;组织能力建设要注意系统性整体性协调性;组织能力建设是一项长期的工程,需要日积月累。......查看更多
组织能力建设的目的是为了服务于组织战略,促成组织战略的达成。组织能力建设的意义:1.提升员工能力;2.重塑员工思维;3.进行员工治理。......查看更多
组织能力的四个核心要素分别是:人才梯队、管理机制、组织体系、企业文化。组织能力建设的途径:1.从“胜任力”选择和培养人员;2.全方位落实企业核心价值观;3.设立有利的组织结构,实现流程化运营。......查看更多
数字化场景应用的特点:数据智能、流程高效、技术融合、沉浸体验、服务有价。本文介绍一下数字化场景在种植业、数字展厅、医院管理信息化、场景漫游、养殖业、营销管理的应用。......查看更多
企业组织平台化转型可以从商业模式、企业管理、商业合作、竞争模式上进行完全的平台化变革。企业实现平台化组织转型,关键要解决员工的“责、权、利、能”四要素,并合并为三大变革:重塑组织结构、重塑激励机制、重塑人才供应链。......查看更多
如何构建平台化组织?1.从封闭僵化的“科层型架构”到开放互联的“智慧生态型架构”;2.从集权固化的“计划型治理”到共创共享的“市场化治理”;3.从削足适履的“人岗适配”到有机更新的“人才生态”。如何建设平台化组织?平衡规模与速度;平衡需求侧与供给侧的矛盾;平衡企业内部与企业外部的协同并进;平衡机制与管理;平衡“单平台”建设与“大平台”建设。......查看更多
实施企业文化战略的意义:企业文化战略是实现企业经营战略的基础;企业文化战略是建立良好企业文化的前提。实施企业文化战略的建议:再造灵魂工程;加强人本管理;培养接班人;力推创新观念;创建学习型企业。......查看更多
平台化组织是现代企业组织为了顺应市场、技术、人才的新趋势而形成的新型组织形态,其能够持续新的创意和机会,激发全员参与,全员创新。平台化组织可以概括为三大特征:赋能平台+经营小前端+共生生态。......查看更多