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中略洞察

  • 如何进行跨文化管理?跨文化管理的方法

    进行跨文化管理的方法:1.提高管理者的文化意识;2.提高管理者的跨文化培训;3.加强员工沟通;4.创新管理模式。......查看更多

  • 跨文化冲突有哪些类型

    跨文化冲突有哪些类型?跨文化冲突的类型可以分为三种,即客体冲突、关系冲突、权重冲突。......查看更多

  • 跨文化冲突的解决策略

    跨文化冲突的解决策略

    跨文化冲突的解决实际上是一种“文化协调”的过程。跨文化冲突的解决策略可以分为三步:第一步是准确地描述情况;第二步是文化解释;第三步是文化协调。......查看更多

  • 加强企业文化管理的建议和举措

    加强企业文化管理的建议和举措

    加强企业文化管理的建议和举措:1.以系统论引领企业文化管理;2.加强文化管理理论的学习和应用;3.充分发挥人才的作用;4.系统地设计文化管理;5.做好文化管理的落工作。......查看更多

  • 员工职业生涯管理的目的、作用及意义

    员工职业生涯管理的目的、作用及意义

    职业生涯管理的目的是帮助员工提高在各个需要层次的满足度,使人的需要满足度从金字塔形向梯形过渡最终接近矩形。员工职业生涯管理的作用及意义:设计出不同的职业发展途径,帮助不同类型员工在职业生涯中扬长避短,提升自身技能;使员工个人目标与企业整体目标统一,有利于企业的长远发展。......查看更多

  • 薪酬绩效怎么制定?如何建立有效的薪酬绩效机制

    如何建立有效的薪酬绩效机制?1、与绩效工资挂钩的薪酬应聚焦企业愿意付薪的绩效目标;2、企业永远是为员工的绩效价值结果付薪而非绩效过程付薪;3、绩效目标设置具有挑战性的同时应留有激励的空间.......查看更多

  • 薪酬控制的难点及对象有哪些

    薪酬控制的难点有三点:1、控制力量的多样性;2、人的因素的影响;3、结果衡量的困难性。薪酬控制在很大程度上是为了控制劳动力成本,薪酬控制的对象包括:雇佣量控制;薪酬技术;调整平均薪酬水平、薪酬体系构成及有目的地制定企业的福利计划。......查看更多

  • KPI关键绩效考核指标的特点及优点

    KPI关键绩效考核指标的特点:KPI来源于对企业战略目标的分解;关键性;可衡量;是组织成员所认同。关键绩效考核指标的优点:有利于达成组织战略目标;有助于协调组织绩效与个人绩效;有利于组织掌握关键工作。......查看更多